会议指出,班子成员要加强对分管领域的调查研究,广泛征求基层单位和职工的意见建议,针对长期困扰本系统本领域的疑难杂症,拿出工作思路和破解方案,不断提升系统管理水平,指导帮助各二级单位实现高质量运营。
会议强调,要坚定不移精耕细作、做深做透混凝土主业。通过优化市场布局、提升低成本运营能力、提升基础设施占比(特别是水利领域)、提高签约质量、数字化转型、智能化升级等举措,不断提高主业价值创造能力。
会议指出,要精准把握新一轮科技革命和产业变革所带来的宝贵机遇,加大在战新产业的布局规划和投入力度,推动战新业务成为公司第二增长曲线。
会议强调,海外将是公司未来几年发展的重点方向,要认真落实中建集团第十六次海外工作会精神,科学谋划海外的发展定位、目标和策略。要依托中建集团的子企业协同出海,调动各系统各产业链单位全力支持海外开拓,努力实现有基础的国别全覆盖,最终实现在海外进入主流市场。